生產(chǎn)管理流程圖表
服裝廠、制衣廠、家具廠、注塑車間、鞋廠等各行各業(yè)的工廠,公司,企業(yè)由于生產(chǎn)管理流程工序工序等都不盡相同,且有可能是天差地別。因此每家公司工廠之間的生產(chǎn)管理流程圖表也是不一樣的,千差萬別。
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今天我們就來和大家簡單聊一下工廠企業(yè)制造型公司的生產(chǎn)管理流程是怎么樣的,以及需要的一些圖表。生產(chǎn)管理流程一般需要考慮以下幾方面的因素:
第一點(diǎn):生產(chǎn)前的MRP物料運(yùn)算。
在生產(chǎn)下單之前,我們一般需要ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)行一個(gè)MRP運(yùn)算,用來計(jì)算出產(chǎn)成品的不足數(shù)量,產(chǎn)成品的不足數(shù)量一般用來生成生產(chǎn)單。還有原材料的不足數(shù)量,這個(gè)一般用來生成采購計(jì)劃。
這個(gè)步驟一般是在【訂單管理,訂單分析(MRP運(yùn)算)中由ERP軟件自動生成的】
第二點(diǎn):正式下達(dá)生產(chǎn)單。
在生產(chǎn)管理,生產(chǎn)前,生產(chǎn)單里,可以手工新增一張生產(chǎn)單(當(dāng)然,也可以在MRP運(yùn)算的時(shí)候由ERP軟件自動幫你生成生產(chǎn)單,按需要自行選擇)。
生產(chǎn)單下達(dá)之后,車間管理人員和工人就可以按照生產(chǎn)單上的產(chǎn)品數(shù)量要求等信息開始安排領(lǐng)料,工序分析等前期準(zhǔn)備工作了。
第三點(diǎn):自動進(jìn)行應(yīng)領(lǐng)料分析。
生產(chǎn)單審核生效之后,ERP系統(tǒng)會自動幫你分析出來,生產(chǎn)單據(jù)上的這些產(chǎn)品需要領(lǐng)哪些材料,每種材料分別需要多少,并且還可以自動幫你生成領(lǐng)料單。
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第四點(diǎn):自動進(jìn)行生產(chǎn)工序分析。
生產(chǎn)單審核生效之后,ERP軟件還會自動幫你分析你生產(chǎn)這些產(chǎn)品,需要做哪些工序(或者叫工藝),然后你只需要確認(rèn)一下工序有沒有問題,就可以了。
第五點(diǎn):自由選擇要不要進(jìn)行工人分配。
材料和工序的問題都確定好了,下一步就是要不要指定工人了。用戶可以在工人分配操作,把某道工序或者工藝分配給某個(gè)指定的工人。當(dāng)然,也可以不進(jìn)行分配,在工序完成的時(shí)候,再登錄實(shí)際操作的工人名字就可以了,以便節(jié)省工作量。
第六點(diǎn):工人進(jìn)行生產(chǎn),完成后進(jìn)行登記。
之后,工人還是進(jìn)行生產(chǎn),具體怎么生產(chǎn)的,軟件無需理會,我們要做的就是每天或者每個(gè)固定的時(shí)間,登記一下哪個(gè)員工,做了哪個(gè)產(chǎn)品的哪個(gè)工序,做了多少數(shù)量。這個(gè)操作一般是由車間統(tǒng)計(jì)人員來完成。
第七點(diǎn):全部工序都做完之后,做產(chǎn)成品的生產(chǎn)入庫。
當(dāng)所有的工序都做完了之后,我們就可以做產(chǎn)品的生產(chǎn)入庫了,把生產(chǎn)好的產(chǎn)品入到倉庫里,等待其它部份的發(fā)貨或者別的操作。
至此,生產(chǎn)相關(guān)的流程基本就結(jié)束了。我們不需要做其它任何別的操作,工人的計(jì)件,計(jì)時(shí)工資ERP系統(tǒng)就已經(jīng)為我們自動計(jì)算好了。我們只需要到生產(chǎn)管理里面的員工工資明細(xì)表和匯總表里查詢就可以了,既方便又準(zhǔn)確。
當(dāng)然,在生產(chǎn)管理里面還提供了很多生產(chǎn)管理流程圖表進(jìn)行查詢,比如領(lǐng)料情況跟蹤表,工序分析表,車間領(lǐng)料情況跟蹤表,入庫進(jìn)度查詢表等等,有需要的朋友都可以看一下。
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