庫存管理主要功能是記錄入庫、出庫、盤點(diǎn)等庫存詳細(xì)信息。幫助用戶清楚地統(tǒng)一管理庫存的每一次出庫入庫及盤點(diǎn)情況,提高庫存管理效率。
供應(yīng)鏈庫存管理的特點(diǎn)供應(yīng)鏈庫存管理的目標(biāo)服從于整條供應(yīng)鏈的目標(biāo), 通過對整條供應(yīng)鏈上的庫存進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào), 將各階段庫存控制在最小限度, 從而削減庫存管理成本, 減少資源閑置與浪費(fèi), 使供應(yīng)鏈上的整體庫存成本降至最低。與傳統(tǒng)庫存管理相比, 供應(yīng)鏈庫存管理不再是作為維持生產(chǎn)和銷售的措施, 而是作為一種供應(yīng)鏈的平衡機(jī)制。通過供應(yīng)鏈管理, 消除企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的總體平衡。供應(yīng)鏈管理理論是對現(xiàn)代管理思想的發(fā)展, 其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為: 零售商有自己的庫存,批發(fā)商有自己的庫存,供應(yīng)商也有自己的庫存,供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)都有自己的庫存控制策略。由于各自的庫存控制策略不同且相互封閉,因此不可避免地產(chǎn)生需求的扭曲現(xiàn)象,從而導(dǎo)致需求變異放大,無法使供應(yīng)商準(zhǔn)確了解下游客戶的需求。供應(yīng)商管理庫存(Vendor Managed Inventory,VMI)這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式,體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想,適應(yīng)市場變化的要求,是一種新的有代表性的庫存管理思想。
庫存管理的作用,庫存占用資源,就一定會造成浪費(fèi),增加企業(yè)的開支。那么,為什么還要維持一定量的庫存呢?這是因?yàn)閹齑嬗袔齑嫫涮囟ǖ淖饔?。歸納起來,庫存有以下幾方面的作用:
(1)防止斷檔。縮短從接受定單到送達(dá)貨物的時間,以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時又要防止脫銷。
(2)保證適當(dāng)?shù)膸齑媪?,?jié)約庫存費(fèi)用。
(3)降低物流成本。用適當(dāng)?shù)臅r間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本,消除或避免銷售波動的影響。
(4)保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性,以消除或避免銷售波動的影響。
(5)展示功能。
(6)儲備功能。在價格下降時大量儲存,減少損失,以應(yīng)災(zāi)害等不時之需。
庫存管理是物流管理的重要組成部分。本書由11章組成,分別從需求預(yù)測、確定性庫存系統(tǒng)和隨機(jī)性庫存系統(tǒng)介紹庫存管理的基本原理和方法,并針對單級庫存系統(tǒng)和多級庫存系統(tǒng)討論在不同的管理策略下系統(tǒng)的優(yōu)化建模、分析求解以及方法和結(jié)果的應(yīng)用。每章在介紹基本內(nèi)容后還給出了小結(jié)與討論,并扼要說明了某些內(nèi)容的擴(kuò)展,同時附有一定量的習(xí)題,以幫助加深對有關(guān)內(nèi)容的消化和理解。
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