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01月19日

生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理軟件系統(tǒng)哪家好用_品牌怎么選_有哪些誤區(qū)


發(fā)布時(shí)間 : 2024-1-19 16:47:16 | 作者 : 企管王ERP | 分類(lèi) : ERP培訓(xùn)教程 | 有 52 人圍觀

生產(chǎn)制造企業(yè)erp管理軟件系統(tǒng)哪家好用_品牌怎么選_有哪些誤區(qū)
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用更少的步驟,做更多的事情。大家好,這里是手把手教理學(xué)erp系統(tǒng)系列教程。我們的erp系統(tǒng)所有的功能基本上已經(jīng)全部講完了,一共有兩三百講比較多,然后每個(gè)細(xì)節(jié)功能都已經(jīng)給大家講了,如果說(shuō)大家有興趣可以到我們網(wǎng)站上進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),也可以在網(wǎng)站上下載軟件,對(duì)到的視頻教程一起學(xué),這樣的話會(huì)比較快一些。今天我們也對(duì)功能也沒(méi)有什么好講的了。


然后我們來(lái)聊一個(gè)話題,就是我們經(jīng)常會(huì)遇到一些用戶。他就,他就說(shuō)在市面上找erp系統(tǒng)下載進(jìn)行安裝使用,然后下載了很多款軟件。它是出于什么目的?是出于一個(gè)??匆幌吕钴沞rp管理系統(tǒng)比較好,然后想找一款和自己想法一模一樣的百分之百和能滿足自己的功能需求的這么一款系統(tǒng)。


所以說(shuō)它不停的換,不停的是不停的。對(duì)比這個(gè)過(guò)程本身沒(méi)有什么問(wèn)題,本身它是沒(méi)有什么問(wèn)題的,只是出發(fā)點(diǎn)有一點(diǎn)問(wèn)題,就是說(shuō)你在選erp系統(tǒng)的時(shí)候多下載幾款軟件進(jìn)行功能對(duì)比,看一下哪款好用,哪款不好用,這個(gè)過(guò)程是完全正確的,是沒(méi)有任何疑問(wèn)的,是完全正確,我們也贊同,然后我們不贊同的一點(diǎn)就是什么呢?


就是說(shuō)你在經(jīng)營(yíng)選擇之前就給自己做了一個(gè)定性,就是說(shuō)你想找一款百分之百和你的想法一模一樣的軟件,那么這個(gè)想法是不對(duì)的,因?yàn)樵趺凑f(shuō)呢,這市面上。你能夠找到的,提供下載的系統(tǒng)化,基本上99%它都是屬于是通用型的軟件,也就是說(shuō)這款軟件是做出來(lái)給大家用的,不是說(shuō)給你用你一家公司用的。


所以說(shuō)這種軟件在設(shè)計(jì)的時(shí)候,里面的這些功能它就會(huì)偏向于大眾化,也就是說(shuō)基本上大家都能夠使用到這些功能,但是。問(wèn)題就在這里了。既然大家都能用,那就說(shuō)明這些功能是具有一些代表性的,或者是通用性的,要不然的話,比如說(shuō)做一個(gè)很偏門(mén)的功能在里面,那么可能說(shuō)某些客戶需要用到,但是一另一些客戶可能就用不到,對(duì)于用不到這些功能來(lái)說(shuō)的這些用戶,他就覺(jué)得你這個(gè)軟件太復(fù)雜了,太繁瑣了。


所以說(shuō)你在選軟件的時(shí)候,不要抱著你能夠直接找到一款軟件和你的流程操作方法步驟完全百分之百一樣,這個(gè)不可能的不現(xiàn)實(shí),因?yàn)槊考夜镜那闆r不一樣,需要的功能也不一樣,包括算法都有可能不一樣,還有它管理的側(cè)重點(diǎn)也不一樣,因此你在找軟件的時(shí)候,市面上多對(duì)比,這個(gè)沒(méi)問(wèn)題,多對(duì)比之后,你要有心里邊要有一個(gè)大概的預(yù)估,就是說(shuō)某款軟件如果說(shuō)操作起來(lái)比較簡(jiǎn)單,比較方便,然后很快就能夠上手,然后這個(gè)時(shí)候它能夠滿足你可能80%以上的這個(gè)需求,那已經(jīng)算一款比較不錯(cuò)的軟件了。


百分之百那你根本不用想。所以說(shuō)你只要把這個(gè)80%運(yùn)用起來(lái)的話,那至少你工廠80%的操作他已經(jīng)能夠給你管好了,對(duì)吧?剩下的20%,你可以通過(guò)其他的方式,比如說(shuō)定制或者是其他變相實(shí)現(xiàn)的方法來(lái)進(jìn)行解決。如果有預(yù)算就定做,如果沒(méi)有預(yù)算,那我先把這80%管好再說(shuō)對(duì)吧,等公司有預(yù)算的時(shí)候,我們?cè)賮?lái)解決這20%的問(wèn)題。一步一步走,你不要指望說(shuō)一步到位。很多很多公司或者是工廠erp實(shí)施失敗的原因就是一開(kāi)始就貪多求大,一一開(kāi)始他就想我要把公司全部的管理好,所有的面面俱到,管理完想法都是好的,現(xiàn)實(shí)當(dāng)中這種東西不存在。


我們接觸類(lèi)似這樣的用戶,有這樣想法的用戶太多了,絕大多數(shù)都是以失敗告終。剛開(kāi)始一定要。能夠說(shuō)有個(gè)想法,就是說(shuō)把軟件把公司大體的管理起來(lái)就可以了,然后一步一步完善了。這是有一個(gè)過(guò)程的,他不可能說(shuō)什么東西一開(kāi)始一來(lái),他就能夠所有的東西都管得很完美了,這種東西不存在的,不現(xiàn)實(shí)的,這個(gè)只是理想,理想和現(xiàn)實(shí)是有差距的。所以說(shuō)什么東西你都要一步步來(lái),一步一步來(lái)。當(dāng)然如果說(shuō)你有預(yù)算,預(yù)算足的情況下,那你我我那個(gè)改就行了嘛,你愿意花錢(qián),說(shuō)白了就是你愿意花錢(qián),那想改什么都都行,改了和你的想法一模一樣,那可以。但是如果說(shuō)從性價(jià)比的角度上來(lái)說(shuō),從成本來(lái)進(jìn)假角度上來(lái)說(shuō)的話,我剛開(kāi)始一步一步來(lái)慢慢走,一步一步走穩(wěn),那么你才能走到長(zhǎng)遠(yuǎn)。


好,今天我們就給大家聊到這里,感謝大家的觀看。再見(jiàn)。

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