其它訂單占用庫存量在MRP運算分析中的用法
大家好,今天我們來給大家講關(guān)于其它訂單占用庫存量在MRP運算分析中的用法。mrp運算的過程,就是訂單分析,就是這個訂單管理里面的第三個訂單分析。mrp運算來做這個分析的視頻教程。首先我們來看一下我們的訂單,我們一共有三個訂單,我們有三個訂單,我們看一下訂單訂單的內(nèi)容,第一個訂單是訂了a產(chǎn)品一百個,第二個訂單是還是訂了a產(chǎn)品五十個,第三個還是定了a產(chǎn)品十個,這三個訂單的話都是訂的a產(chǎn)品,同一個產(chǎn)品。我們?yōu)槭裁匆鋈齻€一樣的產(chǎn)品的訂單呢?
MRP運算,訂單占比,訂單占用量,訂單管理系統(tǒng)
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第一步:
我們今天是為了給大家講訂單分析時候的一個訂單其他訂單占用量的問題,好,這是我們的三個訂單,我們把它關(guān)掉,我們來看一下這三個訂單的一個進度,在這里可以看到訂單交貨進度跟蹤表,點開點查詢,這里我們可以看到。第一張訂單我們訂了一百個,然后已經(jīng)交貨二十個,然后還有八十個沒交貨第二單訂單是訂的五十個,然后已經(jīng)交貨兩個,還有四十八個沒有交貨,第三張訂單是訂了十個,然后一個都沒有交,然后還欠客戶十個,總的是現(xiàn)在這個情況,總的未交貨數(shù)是一百三十八個。好,那么我們來進行訂單的一個分析。訂單管理訂單分析點開之后我們看一下第一個訂單,點一下它自動打上勾,我們?nèi)绻治鲞@一個訂單,我們點訂單分析,在這里我們可以看到,系統(tǒng)自動分析出來,這個訂單總的訂了一百個,然后已經(jīng)給客戶發(fā)貨二十個。我現(xiàn)在的庫存數(shù)有三個,然后在這張電腦我們口算一下,一百個,減掉已經(jīng)發(fā)貨的二十個,那么還欠他八十個,八十個,如果現(xiàn)在庫存有三個,那實際上我還差七十七個,差七十七個,差七十七個之后,然后這里有個選項,其他訂單占用量,如果說我們不考慮其他訂單的情況下,這個時候我就生產(chǎn)七十七個就夠了,我的不足數(shù)也就是七十七個。
第二步:
但是如果需要考慮到其他的訂單,其他訂單有一個五十八個。在這里它就顯示出來其他訂單有五十八個,它就占用到五十八個,那么七十七加上五十八算出來我的不足數(shù)就是一百三十五,這個是用來我們做參考的。我們看一下為什么是五十八個。這里有,上面這個是我們剛才看到的訂單交貨進度跟蹤表,在這里我們看到第一張訂單是未交貨數(shù),是八十,也就是對應(yīng)這里的八十個定了一百,已經(jīng)交貨二十,那么實際上未交貨數(shù)就是八十,就對應(yīng)了這個數(shù)據(jù),然后其他的另外的兩張訂單就是這第二張和第三張,這第二張是四十八個,因為他訂了五十個,實際已經(jīng)交了兩個,那么還有四十八個煤焦以及第三張訂單的未交合數(shù)十個,那么這兩張訂單加起來一共五十八個沒有交貨。所以說這里的這個五十八就是考慮的就是除了我分析的這張訂單之外的其他的訂單還沒有交貨的這個數(shù)量就叫做其他訂單占用量。
第三步:
這個數(shù)據(jù),有了這個數(shù)據(jù)之后,我們就可以很方便的在做訂單分析的時候,知道我采購原材料的時候應(yīng)該按照一百三十五來進行采購,而不是按照七十七來進行采購了。就這以前,沒有這個訂單占用量的時候,就會經(jīng)常出現(xiàn)缺料的情況,有了這個訂單占用量之后,就可以進行一個全面綜合的一個考慮,減少缺尿的情況出現(xiàn)了,頻率。然后有了這個數(shù)據(jù)參考之后,我們在下訂單的生成m運算的時候,它就會按照這個一百三十五來進行生產(chǎn),當(dāng)然你可以也可以也可以這樣把這個擋上勾,它就是按照七十七來進行生成預(yù)算,它就是虛擬樹,就是按照七十七來的。如果我把這個不打勾,也就是說我需要考慮其他訂單的占用量,我就把這個勾去掉,這個時候重新分析一下,它就是按照這個一百三十五來進行分析的。其他的像庫存數(shù)已交后數(shù)和再產(chǎn)數(shù)載購數(shù)這些數(shù)據(jù),這些項目和其他訂單占用量的使用的方法是一樣的。
好,今天其它訂單占用庫存量在MRP運算分析中的用法我們就給大家講到這里,再見。
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