1、是不是有相關(guān)機構(gòu)的授權(quán)?例如:SAP總部授權(quán)。
2、是不是對于個人能力有要求?有完善的考核制度?因為ERP實施顧問是個對于個人能力要求比較高的崗位,如果不具備一定的個人能力和學(xué)習(xí)能力根本沒有辦法在短期內(nèi)進行學(xué)習(xí)到位。
3、是不是有相關(guān)的就業(yè)方向、崗位及薪資保障?就是在培訓(xùn)協(xié)議里面是不是已經(jīng)有明確寫明就業(yè)方向、就業(yè)崗位及就業(yè)的最低薪資保障?如果沒有的話就需要謹慎,因為他們自己都不敢保障自己培訓(xùn)出來的人員出去就業(yè)情況,又如何去讓你們相信呢?
4、培訓(xùn)內(nèi)容體系是否完善?很多的ERP培訓(xùn)機構(gòu)一般都是培訓(xùn)產(chǎn)品,其實不然。ERP實施顧問的崗位對于個人能力要求比較綜合,主要的能力有:
a)財務(wù)、供應(yīng)鏈等相關(guān)專業(yè)知識
b)溝通表達能力
c)邏輯思維能力
d)企業(yè)流程管理知識(業(yè)務(wù)知識)
e)ERP專業(yè)產(chǎn)品知識
必須具備以上的5種能力才能算一名合格的ERP實施顧問,那么如果你所學(xué)習(xí)的知識里面不包含這些請不用考慮。同時ERP實施顧問是個以個人能力為主的崗位,所以前面的四種能力更為重要。
5、機構(gòu)的培訓(xùn)講師是不是真的有這塊豐富的經(jīng)驗?如果連老師都沒有這塊的知識,如何能夠教好學(xué)員呢?
希望各位在考慮ERP培訓(xùn)的伙伴能夠去核實上面5點。
(最后加一句,培訓(xùn)基本都是坑?。?/span>
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